T, E, A, M, som una empresa de consultoria, especialitzada en CONTROL DE GESTIÓ, Gestió Directiva, Organització i Lideratge de Persones.
Proporcionem a la Direcció tota la informació necessària per a la gestió del negoci, i ajudem a les empreses a que les decisions i les operacions vagin enfocades cap a un objectiu comú, definit en l’estratègia.
“La veritable avantatge competitiva d’una empresa es el procés de decisió i la implicació de les persones. Oferim serveis de gestió empresarial, fent equip amb els nostres clients, per fer realitat els seus reptes.”
Treballem en equip amb el client amb vocació de permanència per garantir l’èxit, la continuïtat dels projectes i la motivació necessària del personal.
Aportem l’Experiència directiva i el coneixement específic necessaris en cada moment, amb la millor flexibilitat en costos per a la organització.
Adoptem una Actitud de lideratge, necessària per fer realitat les decisions.
Apliquem la Metodologia adequada, per treballar sobre les fites proposades, a través del Management amb la Direcció i els principals Responsables, assolint la implicació de les persones.
T, E, A, M, somos una empresa de consultoría, especializada en CONTROL DE GESTIÓN, Gestión Directiva, Organización y Liderazgo de Personas.
Proporcionamos a la Dirección toda la información necesaria para la gestión del negocio, y ayudamos a las empresas a que las decisiones y las operaciones vayan enfocadas hacia a un objetivo común, definido en la estrategia.
“La verdadera ventaja competitiva de una empresa es el proceso de decisión y la implicación de las personas. Ofrecemos servicios de gestión empresarial, haciendo equipo con nuestros clientes, para hacer realidad sus retos.”
Trabajamos en equipo con el cliente con vocación de permanencia para garantizar el éxito, la continuidad de los proyectos y la motivación necesaria del personal.
Aportamos la Experiencia Directiva y el conocimiento específico necesarios en cada momento, con la mejor flexibilidad en costes para la organización.
Adoptamos una Actitud de liderazgo, necesaria para hacer realidad las decisiones.
Aplicamos la Metodología adecuada, para trabajar sobre los hitos propuestos, a través del Management con la Dirección y los principales Responsables, consiguiendo la implicación de las personas.
Què aportem
T, E, A, M, té l’experiència, coneixement metodològic, vocació d’involucració i de treball en equip amb el client, necessària per dur a terme un projecte d’aquestes característiques i garantir l’èxit.
T, E, A, M, actua conjuntament i incideix en el comportament dels Directius amb la finalitat de generar la motivació, implicació i compromís necessari de tot el personal de la companyia.
T, E, A, M, assegura els “canvis” metodològics o de models necessaris per millorar els processos de presa de decisions. Canvis on el lideratge recau en la Direcció de la empresa.
T, E, A, M, assegura la continuïtat del projecte i del coneixement mitjançant la vocació de permanència.
T, E, A, M, aporta l’experiència directiva i el coneixement específic necessaris en cada moment, amb la millor flexibilitat en costos per a la organització.
Qué aportamos
T, E, A, M, posee la experiencia, conocimiento metodológico, vocación de involucración y de trabajo en equipo con el cliente, necesaria para acometer un proyecto de estas características y garantizar el éxito.
T, E, A, M, actúa conjuntamente e incide en el comportamiento de los Directivos con el fin de generar la motivación, implicación y compromiso necesario de todo el personal de la compañía.
T, E, A, M, asegura los “cambios” metodológicos o de modelos necesarios para mejorar los procesos de toma de decisiones. Cambios cuyo liderazgo recae el la Dirección de la empresa.
T, E, A, M, asegura la continuidad del proyecto y del conocimiento mediante la vocación de permanencia.
T, E, A, M, aporta la experiencia directiva y el conocimiento específico necesarios en cada momento, con la mejor flexibilidad en costes para la organización.
Què fem
Afrontem i liderem reptes empresarials involucrant-nos en la companyia, amb voluntat de permanència i aportant el coneixement i experiència necessària per garantir l’èxit funcional i de les persones.
Treballem des de la vesant Directiva a través dels àmbits de Control de Gestió, RRHH i Operacions, sobre els processos de suport Estratègics de Planificació, Informació, Seguiment i Control del Negoci així com el desenvolupament organitzatiu associat (gestió de les persones clau per garantir l’èxit del projecte).
Orientem i incidim sobre el comportament organitzatiu, individual i col·lectiu.
Qué hacemos
Afrontamos y lideramos retos empresariales involucrándonos en la compañía, con voluntad de permanencia y aportando el conocimiento y experiencia necesaria para garantizar el éxito funcional y de las personas.
Con prisma Directivo, trabajamos a través de los ámbitos de Control de Gestión, RRHH y Operaciones, sobre los procesos de soporte Estratégicos de Planificación, Información, Seguimiento y Control del Negocio así como el desarrollo organizativo asociado. (gestión de las personas implicadas para garantizar el éxito del proyecto).
Orientamos e incidimos sobre el comportamiento organizativo, individual y colectivo.
On actuem
Apuntalem els factors clau dels processos empresarials imprescindibles per l’èxit i la consecució d’objectius.
Saber on estem i cap a on ens dirigim: quins resultats claus esperem, a quin client ens dirigim, quins processos són clau en el nostre negoci, i què devem potenciar o canviar.
Disposar d’informació sobre les operacions i sobre els resultats: indicadors clau, Comptes de Resultats, costos, informació externa.
Reforçar la gestió directiva:
Fonaments de la gestió directiva:
- Prendre decisions
- Gestionar recursos
- Liderar persones
Com?
Connectat amb les OPERACIONS i orientat a RESULTATS.
Dónde actuamos
Apuntalamos los factores clave de los procesos empresariales imprescindibles para el éxito y la consecución de objectivos.
Saber dónde estamos y hacia dónde nos dirigimos: que resultados claves esperamos, a que cliente nos dirigimos, que procesos son claves en nuestro negocio, y qué debemos potenciar o cambiar.
Disponer de información sobre las operaciones y sobre los resultados: indicadores clave, Cuentas de Resultados, costes, información externa.
Reforzar la gestión directiva:
Fundamentos de la gestión directiva:
- Toma de decisiones
- Gestionar recursos
- Liderar personas
Cómo?
Conectado con las OPERACIONES y orientado a RESULTADOS.
Aspectes claus
Amb la rapidesa que es mou el mercat, la globalització, els canvis tecnològics constants i la millor preparació de persones, es una avantatge competitiva clara per a una empresa la presa de decisions i la gestió de persones.
El procés de presa de decisions per a assegurar que la decisió sigui:
Treballades i segures
Ágil en la seva implantació
Flexible, adaptable
La gestió de les persones per a aconseguir:
Implicació i compromís
Motivació
Aportació de valor
Donem cobertura i suport a tot el procés de presa de decisions i treballem amb les persones que fan possible l’èxit i són artífexs i responsable de l’execució d’aquestes.
Aspectos claves
Hoy en día, con la rapideza que se mueve el mercado, la globalización, los cambios tecnológicos constantes y la mejor preparación de las personas, es una ventaja competitiva clara para una empresa la toma de decisiones y la gestión de personas.
El proceso de toma de decisiones para asegurar que la decisión sea:
Trabajadas y seguras
Ágil en su implantación
Flexible, adaptable
La gestión de las personas para conseguir:
Implicación y compromiso
Motivación
Aportación de valor
Damos coberturas y soporte a todo el proceso de toma de decisiones y trabajamos con las personas que hacen posible el éxito y son artífices y responsables de la ejecución de estas.
Què oferim
PROJECTE TANCAT
Dissenyar i implantar un aspecte concret del model, responent a una necessitat concreta de l’empresa.
Parteix d’una anàlisis de la situació i l’establiment d’uns requeriments.
Té una data d’inici i una de finalització del projecte, en base als requeriments establerts.
MANTENIMENT
En base a un projecte anterior, oferim un servei de manteniment o coordinació periòdica.
Comprometem unes fites, un nivell de servei i una dedicació.
Ens integrem a l’empresa formant part de l’Equip de Direcció.
EXTERNALITZACIÓ
Ens responsabilitzem de l’àrea de Control de Gestió de l’empresa.
Comprometem unes fites, un nivell de servei i una dedicació.
Ens integrem a l’empresa formant part de l’Equip de Direcció.
- Mapa estratègic 1. Alineament i coherència estratègica
- Gestió per Objectius 2. Anticipació i planificació de les accions
- Pla anual Operatiu 3. Homogenització de la gestió i lideratge de persones
- Coaching Directiu 4. Incidir en les actituds i comportament organitzacional
5. Comunicació
- Pressupost 6. Coneixement del negoci
- Comptabilitat analítica 7. Informació per la presa de decisions
- Indicadors operacionals 8. Eficiència i reducció de costos
- Quadre de comandament 9. Eficàcia i millora contínua
- Previsions (Forecast) 10. Planificació dels recursos financers
- Reporting i análisi 11. Llenguatge únic
- Gestió Tresoreria
- Mapa de processos 12. Detectar les funcions clau pel desenvolupament
- Estructura organitzativa de les operacions
- Descripció funcions i responsabilitats 13. Assegurar que les funcions clau estan identificades en les
- Formalització de Comitès responsabilitats de determinades persones
- Suport en la implantació 14. Assegurar la coherència entre els processos de negoci
o revisió de sistemes i el sistema informàtic
- Rol Directiu 15. Desenvolupament personal i professional
- De la Gestió al Lideratge 16. Generació d’una cultura comuna
- Control de Gestió (seguiment operacional)
Qué ofrecemos
PROYECTO CERRADO
Diseñar e implantar un aspecto concreto del modelo, respondiendo a una necesidad concreta de la empresa.
Partiendo de un análisis de la situación y el establecimiento de unos requerimientos.
Tiene una fecha de inicio y una de finalización del proyecto, en base a los requerimientos establecidos.
MANTENIMIENTO
En base a un proyecto anterior, ofrecemos un servicio de mantenimiento o coordinación periódica.
Comprometemos unos hitos, un nivel de servicio y una dedicación.
Nos integramos en la empresa formando parte del Equipo de Dirección.
EXTERNALIZACIÓN
Nos responsabilizamos del área de Control de Gestión de la empresa.
Comprometemos unos hitos, un nivel de servicio y una dedicación.
Nos integramos en la empresa formando parte del Equipo de Dirección.
- Mapa estratégico 1. Alineamiento y coherencia estratégica
- Gestión por Objectivos 2. Anticipación y planificación de las acciones
- Plan anual Operativo 3. Homogenización de la gestión y liderazgo de personas
- Coaching Directivo 4. Incidir en las actitudes y comportamiento organizacional
5. Comunicación
- Presupuesto 6. Conocimiento del negocio
- Contabilidad analítica 7. Información para la toma de decisiones
- Indicadores operacionales 8. Eficiencia y reducción de costes
- Cuadro de mando 9. Eficacia y mejora contínua
- Previsiones (Forecast) 10. Planificación de los recursos financieros
- Reporting y análisis 11. Lenguaje único
- Gestión Tesorería
- Mapa de procesos 12. Detectar las funciones clave
- Estructura organizativa para el desarrollo de las operaciones
- Descripción funciones y responsabilidades 13. Asegurar que las funciones clave están identificadas en
- Formalización de Comités las responsabilidades de determinadas personas
- Soporte en la implantación 14. Asegurar la coherencia entre los procesos
o revisión de sistemas de negocio y el sistema informático
- Rol Directivo 15. Desarrollo personal y profesional
- De la Gestión al Liderazgo 16. Generación de una cultura común
- Control de Gestión (seguimiento operacional)
Qui som
Som especialistes en els processos de Planificació, Informació, Control i Seguiment del Negoci, així com del desenvolupament organitzatiu associat.
Ajudem a les organitzacions a dissenyar, implementar i coordinar els processos i sistemes necessaris per assegurar que les decisions van enfocades cap a un objectiu comú de creació de valor, orientant i incidint en el comportament organitzatiu individual i col·lectiu.
Desenvolupem i implementem projectes de millora, i ens integrem en l'organització per liderar aquests projectes de forma continua, assumint la funció de Control de Gestió Directiu.
T, E, A, M, es diferencia en el mercat gràcies al seu Model de Negoci basat en:
La integració amb les operacions
La vocació de permanència
La visió global i directiva
L'orientació als resultats i a l'execució
Quiénes somos
Somos especialistas en los procesos de planificación, información, control y seguimiento del negocio, así como del desarrollo organizativo asociado.
Ayudamos a las organizaciones a diseñar, implementar y coordinar los procesos y sistemas necesarios para asegurar que las decisiones van enfocadas hacia un objetivo común de creación de valor, orientando e incidiendo en el comportamiento organizativo individual y colectivo.
Desarrollamos e implantamos proyectos de mejora, y nos integramos en la organización para liderar estos proyectos de forma continua, asumiendo la función de Control de Gestión Directivo.
T, E, A, M, se diferencia en el mercado gracias a su Modelo de Negocio basado en:
La integración con las operaciones
La vocación de permanencia
La visión global y directiva
La orientación a los resultados y a la ejecución